老水友都了解，水圈的第一場線下實戰(zhàn)培訓(xùn)是三年前開始的，主要針對的是MBR工藝的運維管理，至今已經(jīng)做了7期，幫助環(huán)保企業(yè)輸出盡1000名專業(yè)人才。
在做這個MBR培訓(xùn)班的時候，不少環(huán)保公司的負(fù)責(zé)人給給我們提過建議。
他們希望水圈除了MBR工藝之外，能夠?qū)⑴嘤?xùn)的技術(shù)范圍擴大，幫助更多環(huán)保公司培養(yǎng)高水平的技術(shù)人員和技術(shù)管理層人員，這里主要包括污水處理相關(guān)的技術(shù)工程師、技術(shù)管理崗、運營經(jīng)理及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心骨干以及需要了解技術(shù)的的儲備干部人員。
其實這些培訓(xùn)需求一直都存在，每個行業(yè)都有這種需求，但國內(nèi)很少有優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源對行業(yè)開放。
環(huán)保行業(yè)的頭部公司中有幾家基本具備這樣的經(jīng)驗，但這種自己花大把鈔票摸索習(xí)得的獨門絕技，輕易不會外傳。
再加上大家很可能都是競爭對手，沒人想給友商培訓(xùn)一個把自己干翻的人才。
但讓人欣慰的就是，總有些思維非常開放的行業(yè)高手，他們可以把事業(yè)做的很好（通常情況下不是一般的好），但同時他們還有一顆樂意分享的心，他們不會擔(dān)心教會徒弟餓死師傅，因為他們想要做的是和同行一起進步。
要想培養(yǎng)更多優(yōu)秀的水處理工程師和管理層骨干，我們就需要在行業(yè)找到這樣的行業(yè)高手，他們擁有豐富的成功經(jīng)驗，他們打造過戰(zhàn)斗力超強的團隊，他們有反思并提煉過自己做事的方法論。
總結(jié)一句話就是，他們擁有培養(yǎng)高手的能力和經(jīng)驗，他們愿意把行業(yè)里一等的技術(shù)經(jīng)驗分享給所有從業(yè)者。
在做這個MBR培訓(xùn)班的時候，不少環(huán)保公司的負(fù)責(zé)人給給我們提過建議。
他們希望水圈除了MBR工藝之外，能夠?qū)⑴嘤?xùn)的技術(shù)范圍擴大，幫助更多環(huán)保公司培養(yǎng)高水平的技術(shù)人員和技術(shù)管理層人員，這里主要包括污水處理相關(guān)的技術(shù)工程師、技術(shù)管理崗、運營經(jīng)理及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心骨干以及需要了解技術(shù)的的儲備干部人員。
其實這些培訓(xùn)需求一直都存在，每個行業(yè)都有這種需求，但國內(nèi)很少有優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源對行業(yè)開放。
環(huán)保行業(yè)的頭部公司中有幾家基本具備這樣的經(jīng)驗，但這種自己花大把鈔票摸索習(xí)得的獨門絕技，輕易不會外傳。
再加上大家很可能都是競爭對手，沒人想給友商培訓(xùn)一個把自己干翻的人才。
但讓人欣慰的就是，總有些思維非常開放的行業(yè)高手，他們可以把事業(yè)做的很好（通常情況下不是一般的好），但同時他們還有一顆樂意分享的心，他們不會擔(dān)心教會徒弟餓死師傅，因為他們想要做的是和同行一起進步。
要想培養(yǎng)更多優(yōu)秀的水處理工程師和管理層骨干，我們就需要在行業(yè)找到這樣的行業(yè)高手，他們擁有豐富的成功經(jīng)驗，他們打造過戰(zhàn)斗力超強的團隊，他們有反思并提煉過自己做事的方法論。
總結(jié)一句話就是，他們擁有培養(yǎng)高手的能力和經(jīng)驗，他們愿意把行業(yè)里一等的技術(shù)經(jīng)驗分享給所有從業(yè)者。
